汉口pmp网络培训 全职讲师全程督学钟祥

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时代的发展与变化越来越快，每个组织都在寻求如何应对变化，如何改革创新，如何实现战略落地，而项目管理正是这一有效手段！同时，项目管理对于每个人的职业生涯甚至人生都是一套必须掌握的科学、高效的方法体系！

pmp培训机构历年的通过率：

据调查显示，在全球的通过情况是在50%-60%，在中国考试的通过情况高于国际上是在90%以上；如果一个机构保证PMP的通过率是满分，那么就需要认真考虑了，因为通过率铁力除振动盘开机构的一些因素之外主要在于自己本身，如果自己不专心学习，机构如何能够确保通过呢？

现代卓越集团专业PMP讲师——石泉

国资委央企班PMP培训班指定讲师；

国家外国专家局特聘项目管理讲师；

《如何准备PMP考试》（第四、第五版）作者；

《项目计划、进度与控制》（詹姆斯.刘易斯著）第五版中文版译者；

《客服圣经》中文版译者；

《项目组合管理》第三版中文版主要译者；

南京大学商学排气门院EMBA；

曾任可口可乐高管；

自1999年起从事国际项目管理（PMP知识体系）的企业培训、PMP认证培训工作；

多次PMP认证高通过率奇迹的创造者；

为秦山核电、田湾核电、新浦化学、苏通大桥、奇瑞汽车等多家企业实施了项目管理咨询；

中海油、中石油、中国移动、中国电信、中兴通讯等多家企业长期PMP培训讲师。

项目中的问题，你遇到过吗？

1、项目计划落实和控制得不到保证，导致时间和其他成本不断增加。

2、日程管理过程中会突发事件应对方法

3、项目进度延期，需求变更频繁，项目维护周期长，成本高

4、项目出现反复修改，客户意见前后不一致5、权责利不平衡，沟通协调难，班组执行力差6、对项目管理不系统科学，随意性太大如果有请点击咨询在线课程顾问或者拨打我们的热线帮您解决。